Δημιουργούμε ένα χρονοδιάγραμμα προσανατολισμένο σε δράση, με τους διαθέσιμους πόρους και τα άτομα που είναι υπεύθυνοι.
Το οργανωτικό πλάνο ξεκινάει (στον βαθμό που είναι εφικτό) το οποίο αξιολογείται και παρακολουθείτε σε όλη την διάρκεια της διαδικασίας, κάνοντας διορθωτικές κινήσεις και προσαρμόζοντας τις προτάσεις σε κάθε περίπτωση.
Δημιουργούμε στρατηγικές με επαρκώς ευρείες δράσεις και ακολουθώντας την αντίθετη διαδικασία, εντοπίζουμε τις αντιφάσεις και τις αντιθέσεις που έχουν και ενεργούμε αναλόγως.
Σε αυτό το σημείο νέα συμπτώματα ή «προβληματικά σημεία» μπορούν να εμφανιστούν, ξεκινώντας έναν νέο κύκλο της διαδικασίας στον οποίο ένα νέο Πλάνο Δράσης πρέπει να δημιουργηθεί και να ξεκινήσουμε ξανά!